بناء هوية إعلامية لصاحب العمل لجذب الكفاءات
غالبًا ما تولي الشركات اهتمامًا برأي العملاء حول علامتها التجارية، وبالرغم من هذا إلّا أنه أصبح من المهم أيضًا التركيز على بناء هوية إعلامية لصاحب العمل في عين الموظف كذلك؛ حيث ترتبط هذه الضرورة بشكل أساسي إلى حقيقة عيشنا في عالم متصل ببعضه البعض تحكمه وسائل التواصل الاجتماعي والاتصال الفوري؛ وعند أخذنا هذه الحقيقة في عين الاعتبار ندرك جميعًا أن الموظفين يمتلكون سلطة أكثر من أي وقت مضى لإيصال صورة أصحاب العمل والعلامات التجارية للشركات التي يعملون فيها.
ويقصد ببناء هوية إعلامية لصاحب العمل، قدرة الشركة على إثبات قيمتها للموظفين السابقين والحاليين والمحتملين وهي استراتيجية مصممة لجذب أفضل الموظفين الموهوبين والمحافظة عليهم.
لا يعني هذا الأمر مجرد طرح كلمات رنانة في عالم التسويق، بل هو مفهوم استثماري تستند به العلامات التجارية إلى تصوّر الموظفين وآرائهم حولها ليصبح ذلك مفتاح للنجاح على المدى الطويل.
كيف تسير العملية؟
بناء هوية إعلامية لصاحب العمل هي استراتيجية تحكم سمعة الشركة بين الموظفين والباحثين عن عمل؛ ويقصد بها كل الخطوات التي يجب اتخاذها لجعل هذه الشركة خيارًا أولًا مستقطبًا لكافة الموظفين الموهوبين وتتضمن هذه الاستراتيجية عمليات إنشاء المحتوى، ورسائل وسائل التواصل الاجتماعي، والوصول الرقمي المستهدف بالإضافة لتوظيف منصات البحث عن شواغر الوظائف مثل Glassdoor
تقود هذه الاستراتيحية التي تضعها نيكسا إلى خفض تكاليف عملية تعيين الموظفين لتضمن بذلك تحقيق عوائد استثمار جيدة من خلال الاحتفاظ بالنخبة.
يمكن تلخيص ما سبق بقولنا أن هذه الاستراتيجية تتمحور حول تسويق مؤسستك للباحثين عن عمل -القدرات الأكفأ- حيث سنقوم بإنشاء استراتيجية تسلط الضوء على مؤسستك وتعرض تفرّدها مما يجعلها خيارًا أولًا مرغوبًا من قبل الموظفين الموهوبين.
أهمية بناء هوية إعلامية لصاحب العمل
يجب أن تتوافق صورة علامتك التجارية مع القيم التي تتبناها أعمالك؛ ولا يتم ذلك إلا باجتذاب الموظفين الموهوبين الذين يساهمون في نقل هذه الصورة. لتحقيق أمر كهذا يجب أن تعكس العلامة التجارية صورة بيئة عمل صحية ومشجعة للموظفين.
ولا تقتصر أهمية الترويج لصورة صاحب العمل وعلامته التجارية عند هذا الحد فحسب.. نوضّح تاليًا بعض الفوائد الأخرى:
- بناء هوية العلامة التجارية: لا يقوم المرشح المحتمل اليوم بزيارة صفحات التواصل الاجتماعي للتحقق من ثقافة الشركة بل إنه يُكثّف عمليات البحث وربما يصل لاستعراض رأي الموظفين الحاليين والسابقين بشركة ما عبر مراجعة مواقع مثل Glassdoor. إذن بناء علاقة جيدة مع الموظفين تكسبهم شعورًا بالولاء والثقة مما يؤدي إلى توليد ردود فعل إيجابية تتوافق مع هوية وقيم هذه الشركة.
- استقطاب المواهب: تقود استراتيجية الترويج الجيدة لصاحب العمل وعلامته التجارية إلى استقطاب أفضل المواهب ومساعدتها على التطور والاحتفاظ بها.
- خفض معدلات تبديل الموظفين: تنفيذ استراتيجية جيدة عبر الشركات يقود إلى معدل دوران أقل للموظفين حيث تنشأ بيئة عمل صحية ذات حوافز تتجاوز قيمة الراتب ما يجعلهم يتمسكون بالعمل.
- خفض تكاليف التوظيف: تعتبر عملية التوظيف أمرًا تنافسيًا للغاية؛ حيث أن استقطاب المواهب والاحتفاظ بها لا يتحقق بسهولة تامة ناهيك عن ارتفاع تكلفة كهذه؛ ولكن بيئة العمل الصحية تقود إلى توفير وقت وجهد قسم الموارد البشرية في البحث عن بدائل لموظفين أكفاء وبالتالي خفض التكاليف.
يؤدي بناء هوية إعلامية لصاحب العمل إلى تبسيط عمليات قسم الموارد البشرية بدءًا من اجتذاب موظفين الجدد وحتى اكتساب ولاء وثقة الموظفين الحاليين. تواصل مع نيكسا اليوم ودعنا نقوم سويًا ببناء استراتيجية مثالية للترويج لصورة علامتك التجارية في عين الموظفين.
نجاة الأعمال في العام 2023
في عصر كوفيد-19، نجاة الشركات هو معيار نجاحها المستقبلي
يسرنا أن نتحدث إليك
تواصل معنا
أكمل النموذج أدناه حتى يتمكن أحد أعضاء فريقنا من التواصل معك
مكاتبنا
مكتب نيكسا الرئيسي
مكتب 1205، برج غروسفينور للأعمال،
ص. ب: 123439
تيكوم، دبي، الإمارات العربية المتحدة
معلومات الاتصال
هاتف: 00971554672946
البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com
نيكسا المملكة المتحدة المحدودة
مركز الأعمال الأولي، ويلسون بزنس بارك، مانشستر، M40 8WN
المملكة المتحدة
معلومات الاتصال
البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com
مكتب نيكسا مدينة نيويورك
جناح 219، شارع 126 دادلي،
جيرسي سيتي
نيويورك،
الولايات المتحدة الأمريكية
معلومات الاتصال
البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com
مكتب نيكسا في أستراليا
ملبورن 3000 ، فيكتوريا، أستراليا
معلومات التواصل:
الهاتف: 61412464707+
البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com
ابقَ على اطلاع
اشترك في نشرتنا الإخبارية للبقاء على اطلاعٍ دائم على أحدث تصاميم المواقع والمشاريع ودراسات الحالات الجديدة.