اطلب عرض سعر

خدمات إنشاء منظمات لامركزية مستقلة

إعداد منظمة لامركزية جديدة

تعتبر المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) جزءًا رئيسيًا من الجيل الثالث للويب الذي سيصبح أكثر شيوعًا بالنسبة لأصحاب المشاريع والمجتمعات ذات التفكير المتشابه. يُقصد بهذا المصطلح كيانات أعمال لا مركزية حيث يتم توزيع إدارتها وملكيتها وصنع القرار فيها بين أعضاء / مالكي المنظمات اللامركزية المستقلة، بدلاً من أن تتركز في يد مجموعة صغيرة من صناع القرار.

تضم هذه المنظمات خزائن مدمجة لا يملك أحد سلطة الوصول إليها دون موافقة بقية المجموعة. تخضع القرارات للاقتراح والتصويت لضمان أن يكون لكل فرد صوت في المنظمة. إن هذه اللامركزية ستقود لإحداث تغيير جذري في الأعمال ومن ثم طريقة حكمها مستقبلًا.

المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs)

تعتبر المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) جزءًا رئيسيًا من الجيل الثالث للويب الذي سيصبح أكثر شيوعًا بالنسبة لأصحاب المشاريع والمجتمعات ذات التفكير المتشابه. يُقصد بهذا المصطلح كيانات أعمال لا مركزية حيث يتم توزيع إدارتها وملكيها وصنع القرار فيها بين أعضاء / مالكي المنظمات اللامركزية المستقلة بدلاً من أن تتركز في يد مجموعة صغيرة من صناع القرار. تضم هذه المنظمات خزائن مدمجة لا يملك أحد سلطة الوصول إليها دون موافقة بقية المجموعة. تخضع القرارات للاقتراح والتصويت لضمان أن يكون لكل فرد صوت في المنظمة.

الجانب اللامركزي في الأمر هو أنه لا يوجد مدير تنفيذي أو مالي للمنظمة يمكنه التلاعب بالسجلات المالية أي أن هناك شفافية تامة ويتم ترميز القواعد المتعلقة بالإنفاق مباشرة في المنظمات اللامركزية المستقلة22.

يمكن التحقق منها بسهولة ولا يمكن التلاعب بها. يوفر هذا مستوى من الثقة والشفافية مما يسمح للأطراف ذات التفكير المماثل بالاستثمار بسهولة في كيان ما مع تكوين رأي جماعي في جميع القرارات المتعلقة به.

يقارن الجدول التالي كيف تختلف المنظمات المستقلة اللامركزية عن بقية الشركات:

المنظمة المستقلة اللامركزية

الشركات التقليدية

هيكل تنظيمي مسطح وغير منظم

هيكل وظيفي تقليدي

يجب التصويت من قبل الأعضاء لإجراء تغييرات على الكيان أو لاتخاذ قرارات متعلقة بالإنفاق

يتم إجراء التعديلات بواسطة طرف واحد أو القيام بتصويت أصغر بناءً على المصالح المسيطرة

يتم فرز جميع الأصوات مع تنفيذ النتائج تلقائيًا مع الحاجة إلى طرف ثالث

يتم عد الأصوات يدويًا مما يتيح إمكانية التلاعب بها من قبل جهات خارجية

جميع الأنشطة والمعاملات واضحة ومتاحة بالكامل للجمهور

الأنشطة والمعاملات خاصة وغير متاحة للجمهور

يمكن أن تظل العضوية مرنة إلى حد ما وقابلة للتداول في الأسواق العامة للجيل الثالث للويب

يصعب الخروج من كيان الشركة

كيف يمكن استخدام المنظمات المستقلة اللامركزية

يمكن للمنظمات المستقلة اللامركزية أن تحل محل العديد من المنظمات التقليدية الموجودة اليوم:

  • المؤسسات الخيرية: يمكن إنشاء منظمات مستقلة لامركزية للمساعدة في جمع الأموال لمجموعة أو مجموعات من المؤسسات الخيرية مع الاتفاق على قرارات الإنفاق التي يتم التصويت عليها من قبل الأعضاء.
  • شبكات العلاقات: يمكن لمجموعات الأشخاص توحيد قواها وزيادة رأس المال للاستثمار في أنشطة محددة. على سبيل المثال، يمكن لمجموعة من العاملين لحسابهم الخاص أن يجتمعوا ويستخدموا قوتهم الشرائية الجماعية (الموجودة في المنظمات اللامركزية المستقلة) للتصويت على جوانب مثل المساحات المكتبية وأدوات الأنظمة والاجتماعات.
  • المشاريع الخاصة: يتم تشكيل المنظمات المستقلة اللامركزية لإنشاء مشاريع محددة الغرض. على سبيل المثال، تم إنشاء PleasrDAO من قبل مجموعة من جامعي الرموز غير القابلة للاستبدال المتشابهين في التفكير والذين قاموا بجمع الأموال لاتخاذ قرارات الاستثمار الجماعي المتعلقة بالرموز غير القابلة للاستبدال والأصول الأخرى. مثال آخر، هو منظمة LinksDAO الذي تم إنشاؤها بواسطة مجتمع من عشاق الجولف بهدف بناء ملعب جولف جديد وتحديث تجربة عضوية نادي الجولف.

 

هناك نوعان رئيسيان من عضوية المنظمات المستقلة اللامركزية المُستخدمة اليوم:

  • العضوية القائمة على الرمز المميز (التوكن)
    يمكن للأعضاء المشاركة في المنظمات المستقلة اللامركزية من خلال تداول الرموز المميزة في بورصة لامركزية. مثال على ذلك من خلال تداول الرموز غير القابلة للاستبدال حيث يمكن للمالكين الوصول إلى المنظمة من خلال الملكية.
  • العضوية القائمة على الأسهم
    تعتمد على الإذن أكثر من العضوية القائمة على الرمز المميز، فأولئك الذين يرغبون في أن يصبحوا أعضاء في المنظمات المستقلة اللامركزية من خلال عضوية قائمة على المشاركة يحتاجون عادةً إلى تقديم اقتراح يقدم خدمات أو مساهمات أو رموز قائمة على العمل.

إذا كنت مهتمًا بإنشاء منظمة مستقلة لا مركزية أو لديك مفهوم ملكية جزئية تعتقد أنه سينجح في عالم الجيل الثالث للويب، فيرجى التواصل مع فريقنا عبر إكمال النموذج في هذه الصفحة.

 
ورقة بحثية لعالم الميتافيرس والجيل الثالث للويب

ورقة بحثية مجانية: مقدمة حول الميتافيرس والجيل الثالث للويب

هناك ضجة حقيقية اليوم حول الميتافيرس والجيل الثالث للويب...

ولكن من أين تبدأ؟ ما هي أبرز جوانب الميتافيرس والجيل الثالث للويب التي يجب عليك أن تكون على دراية بها؟ والأهم من ذلك، ما هي الفرص المتاحة لك ولأعمالك هناك؟

الغرض من هذا المستند التعريفي هو مساعدة البعض في التغلب على تحديات فهم تقنية الجيل الثالث للويب من خلال استخدام مصطلحات مفهومة وأمثلة من الحياة الواقعية. ومن يغتنم الفرصة اليوم سيستفيد غدًا بكل تأكيد.

تعرّف كيف

  • إن عالم الميتافيرس اللامركزي يتحدى كل الأمور التي نأخذها كمُسلّمات
  • تدعم تقنية البلوك تشين الفرص التجارية للجيل الثالث للويب
  • تقدّم الرموز غير القابلة للاستبدال قيمة للشركات التي تُعنى بمجتمعاتها
  • تمتلك المنظمات المستقلة اللامركزية القدرة على التأثير في كافة الشركات الآن ومستقبلًا.

حمّل المستند التعريفي وابدأ رحلتك اليوم مع الجيل الثالث للويب.

حمّل المستند 
NEXA_white_paper-book_vertical-min (1)
يسرنا أن نتحدث إليك

تواصل معنا

أكمل النموذج أدناه حتى يتمكن أحد أعضاء فريقنا من التواصل معك

مكاتبنا

مكتب نيكسا الرئيسي

مكتب 1205، برج غروسفينور للأعمال،
ص. ب: 123439
تيكوم، دبي، الإمارات العربية المتحدة

 

معلومات الاتصال

هاتف: 00971554672946

البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com

نيكسا المملكة المتحدة المحدودة

مركز الأعمال الأولي، ويلسون بزنس بارك، مانشستر، M40 8WN

المملكة المتحدة

معلومات الاتصال

البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com

مكتب نيكسا مدينة نيويورك

جناح 219، شارع 126 دادلي،
جيرسي سيتي
نيويورك،
الولايات المتحدة الأمريكية

معلومات الاتصال

البريد الإلكتروني: support@digitalnexa.com

أستراليا
مكتب نيكسا في أستراليا
ملبورن 3000 ، فيكتوريا، أستراليا
معلومات التواصل:
الهاتف: 61412464707+
البريد الإلكتروني:  
تابعنا على:

ابقَ على اطلاع

اشترك في نشرتنا الإخبارية للبقاء على اطلاعٍ دائم على أحدث تصاميم المواقع والمشاريع ودراسات الحالات الجديدة.

Whatsapp